Vi processar fram ett program utifrån ert behov och ambitionsnivå. Vår unika metodik designar ledningsgrupper utifrån aktuellt läge och framtida mål. Ett exempel på program är:
Arbetsrättslig Lojalitet
Vi inleder med att diskutera lojalitetens betydelse i chefsrollen. En miniföreläsning om arbetsrättslig lojalitet och arbetsplikt belyser de höga krav som ställs på chefer.
Vilka situationer utmanar din lojalitet mot andra chefer?
Hur hanterar du dessa situationer?
Rollförväntningar
Vilka förväntningar ni har på varandra och dess roller?
Vilka likheter och skillnader finns det?
Förväntningar som inte överensstämmer - vad innebär dessa?
Gruppens Jargong och Normer
Analys av gruppens mikroaggressioner och maskulinitetsnormer.
Diskussion om hur vi kan utveckla eller förändra informella normer.
Vilka filter, medvetna och omedvetna, finns inom organisationen?
Effektiv Feedback
Föreläsning om feedback och feedbackstrappan.
Praktisk träning i att ge konstruktiv feedback, fokuserad på positiva beteenden.
Dag 2: Återblick och Indirekt Ledarskap
Under andra dagen ser vi tillbaka på hur slutsatser och reflektioner från dag 1 har tillämpats. Har du någon aktuell ledarskapsfråga inom ledningen?
Föreläsning om Indirekt ledarskap, där filtereffekten - medvetet eller omedvetet utelämnande/förvrängning av information - blir central.
Coachande ledarskap
Föreläsning om coachande ledarskap och förhållningssätt. Frågor jag lyfter fram är hur coachar man sin personal och vad behöver man tänka. Vi tränar coachande ledarskap genom samtal i tirader.
Vilka lärdomar gör vi utifrån coachande samtalen? Hur kan vi använda detta i vardagen?
Kontakta Ola Mårtensson
För mer information eller personlig konsultation, kontakta oss. Vår erfarna ledarskapscoach Ola står redo att hjälpa till med era utvecklingsbehov.
